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On
Zürich, Schweiz
En l'espace d'une décennie, le fabricant de chaussures de course On est passé du statut de start-up à celui de marque globale. Pour pouvoir continuer à se développer tout en conservant l'ADN de l'entreprise, On a réuni ses employés dans une tour nouvellement construite à Zurich Ouest. Le bâtiment peut accueillir jusqu'à mille personnes, offrant ainsi suffisamment d'espace pour permettre à On de poursuivre sa croissance et, le cas échéant, de s'étendre aux cinq derniers étages qui sont actuellement loués à des entreprises externes. L'intérieur a été conçu par les cabinets d'architectes Spillmann Echsle de Zurich et Specific Generic de Stockholm, en étroite collaboration avec On. Pour l'ameublement, l'équipement et la conception générale, la société de sport a fait appel à l'expertise de Vitra et à la diversité de ses produits.
Architecture
Spillmann Echsle Architekten AGArchitecture intérieure
Specific GenericPhotographie
Eduardo Perez
Spillmann Echsle Architekten AGArchitecture intérieure
Specific GenericPhotographie
Eduardo Perez
Dans le premier bureau à plus grande échelle, dans lequel On avait élu domicile en 2016, l'accent était déjà mis sur la visibilité de la culture d'entreprise, ce qui incluait le déplacement physique des employés. Les fondateurs de l'entreprise avaient une vision claire de l'apparence et des fonctions des intérieurs de On : ils ne voulaient en aucun cas qu'On ressemble à une entreprise ordinaire et souhaitaient rompre avec les conventions de la vie de bureau traditionnelle. À l'époque, On s'était déjà associé à Vitra pour développer un concept fonctionnel et assurer sa mise en œuvre efficace.
Six ans plus tard et à la suite d'une formidable croissance, On a déménagé dans un nouveau bâtiment de bureaux à Zurich et a de nouveau choisi Vitra comme partenaire pour la planification et la réalisation de l'ameublement. Les exigences de l'entreprise ont changé depuis la collaboration initiale : tout d'abord, il est infiniment plus difficile de conserver l'agilité de la culture d'entreprise d'une start-up avec un nombre toujours croissant d'employés, surtout dans un nouveau bâtiment de 17 étages. Deuxièmement, alors que l'ancien environnement de travail était situé dans un espace ouvert et allongé, délibérément structuré pour favoriser les interactions sociales et les déplacements réguliers, le principe d'« activité et d'interaction » devait désormais être transféré de l'horizontale à la verticale, sur 17 étages.
Le nouveau paysage de bureaux est conçu pour promouvoir cette culture du mouvement et des rencontres fortuites. Pour éviter que les nouveaux employés ne se sentent perdus et dépassés, On a divisé le bâtiment en une série de « villages » s'étendant chacun sur trois étages et offrant un point d'attache pour environ 100 à 150 employés. Selon la psychologie comportementale, les individus peuvent aisément développer des relations au sein d'un groupe comptant jusqu'à 150 personnes et éprouver un sentiment d'appartenance. Ils peuvent s'intégrer plus rapidement, apprendre les uns des autres et se soutenir et s'encourager mutuellement. Chaque village dispose d'une micro-cuisine bien équipée et de zones dédiées au travail concentré et à la collaboration, ainsi que d'espaces de détente et de relaxation. Les discussions confidentielles se déroulent dans les salles de réunion équipées de fenêtres rondes qui donnent sur l'espace de bureaux. Afin de maintenir la dynamique, il n'existe pas de postes de travail assignés en permanence dans le bureau en espace ouvert.
Six ans plus tard et à la suite d'une formidable croissance, On a déménagé dans un nouveau bâtiment de bureaux à Zurich et a de nouveau choisi Vitra comme partenaire pour la planification et la réalisation de l'ameublement. Les exigences de l'entreprise ont changé depuis la collaboration initiale : tout d'abord, il est infiniment plus difficile de conserver l'agilité de la culture d'entreprise d'une start-up avec un nombre toujours croissant d'employés, surtout dans un nouveau bâtiment de 17 étages. Deuxièmement, alors que l'ancien environnement de travail était situé dans un espace ouvert et allongé, délibérément structuré pour favoriser les interactions sociales et les déplacements réguliers, le principe d'« activité et d'interaction » devait désormais être transféré de l'horizontale à la verticale, sur 17 étages.
Le nouveau paysage de bureaux est conçu pour promouvoir cette culture du mouvement et des rencontres fortuites. Pour éviter que les nouveaux employés ne se sentent perdus et dépassés, On a divisé le bâtiment en une série de « villages » s'étendant chacun sur trois étages et offrant un point d'attache pour environ 100 à 150 employés. Selon la psychologie comportementale, les individus peuvent aisément développer des relations au sein d'un groupe comptant jusqu'à 150 personnes et éprouver un sentiment d'appartenance. Ils peuvent s'intégrer plus rapidement, apprendre les uns des autres et se soutenir et s'encourager mutuellement. Chaque village dispose d'une micro-cuisine bien équipée et de zones dédiées au travail concentré et à la collaboration, ainsi que d'espaces de détente et de relaxation. Les discussions confidentielles se déroulent dans les salles de réunion équipées de fenêtres rondes qui donnent sur l'espace de bureaux. Afin de maintenir la dynamique, il n'existe pas de postes de travail assignés en permanence dans le bureau en espace ouvert.
Un bâtiment actif
« Nous voulons bien sûr que les villages se mélangent et se confondent, c'est pourquoi nous nous concentrons également sur le « tourisme » inter-villages et avons placé certaines infrastructures à certains étages seulement. Cela engendre un équilibre dans lequel on a l'impression d'avoir un point d'attache, mais dans lequel on fait également partie d'un écosystème plus vaste », explique Nicolas Martin, responsable de l'équipe « Retail Expansion and Office Spaces » de On. L'esprit de start-up qui caractérisait l'entreprise à ses débuts tenait aussi au fait que chacun puisse voir ce que font les autres et que chacun ait une vue d'ensemble. À cette fin, un « parcours » a été développé, menant du rez-de-chaussée au dernier étage. Pour que les employés restent physiquement et mentalement actifs, On a diversifié la structure des étages du bâtiment.
Le long chemin relie non seulement les différents villages, mais représente aussi une extension verticale du bureau. Débutant dans le flagship store sous la forme d'un escalier sculptural et s'élevant en zigzag, il mène à des escaliers en spirale qui relient les étages de bureaux en différents points. De nombreux espaces de travail collaboratif bien visibles ont été positionnés le long du parcours, ainsi que des éléments intéressants et inspirants appelés « gemmes ». Ici et là, les employés et les visiteurs rencontrent des œuvres d'art, telles qu'un arbre suspendu, un jardin de rocaille ou un tube lumineux qui reproduit la courbe d'une piste de course, ainsi qu'un petit musée On exposant divers prototypes et modèles d'essai de différentes chaussures. Ce sont des surprises de ce genre qui enrichissent et agrémentent le chemin, comme lors d'une randonnée. Des espaces dédiés racontent l'histoire et révèlent les mécanismes internes et le fonctionnement de On. Les employés peuvent emprunter le chemin pour accéder à des villages spécifiques pendant une conversation téléphonique, ou simplement comme moyen de se libérer l'esprit et d'activer son corps. Les zones et espaces individuels du bâtiment sont ouverts et les transitions fluides, à l'image des hiérarchies plates chez On.
« Nous voulons bien sûr que les villages se mélangent et se confondent, c'est pourquoi nous nous concentrons également sur le « tourisme » inter-villages et avons placé certaines infrastructures à certains étages seulement. Cela engendre un équilibre dans lequel on a l'impression d'avoir un point d'attache, mais dans lequel on fait également partie d'un écosystème plus vaste », explique Nicolas Martin, responsable de l'équipe « Retail Expansion and Office Spaces » de On. L'esprit de start-up qui caractérisait l'entreprise à ses débuts tenait aussi au fait que chacun puisse voir ce que font les autres et que chacun ait une vue d'ensemble. À cette fin, un « parcours » a été développé, menant du rez-de-chaussée au dernier étage. Pour que les employés restent physiquement et mentalement actifs, On a diversifié la structure des étages du bâtiment.
Le long chemin relie non seulement les différents villages, mais représente aussi une extension verticale du bureau. Débutant dans le flagship store sous la forme d'un escalier sculptural et s'élevant en zigzag, il mène à des escaliers en spirale qui relient les étages de bureaux en différents points. De nombreux espaces de travail collaboratif bien visibles ont été positionnés le long du parcours, ainsi que des éléments intéressants et inspirants appelés « gemmes ». Ici et là, les employés et les visiteurs rencontrent des œuvres d'art, telles qu'un arbre suspendu, un jardin de rocaille ou un tube lumineux qui reproduit la courbe d'une piste de course, ainsi qu'un petit musée On exposant divers prototypes et modèles d'essai de différentes chaussures. Ce sont des surprises de ce genre qui enrichissent et agrémentent le chemin, comme lors d'une randonnée. Des espaces dédiés racontent l'histoire et révèlent les mécanismes internes et le fonctionnement de On. Les employés peuvent emprunter le chemin pour accéder à des villages spécifiques pendant une conversation téléphonique, ou simplement comme moyen de se libérer l'esprit et d'activer son corps. Les zones et espaces individuels du bâtiment sont ouverts et les transitions fluides, à l'image des hiérarchies plates chez On.
Solutions spéciales et produits classiques
Le bâtiment et son mobilier sont pensés pour la communication. Le rez-de-chaussée est conçu pour inviter la communauté à le visiter – qu'il s'agisse de groupes de sportifs, d'employés d'On, ou simplement de personnes qui travaillent ou vivent dans le quartier ou qui souhaitent visiter l'espace. La cafétéria, la boulangerie et le flagship store de On sont ouverts au public. Grâce à ce concept d'ouverture et d'accessibilité, la philosophie de la marque On est également transportée dans le monde extérieur. À un étage, de longues tables en bois permettent aux employés de déjeuner ensemble, favorisant ainsi l'esprit d'échange. Tout le monde est invité à profiter du jardin sur le toit, avec son mélange dense et florissant d'herbes, de baies et de petits arbres.
Le bâtiment et son mobilier sont pensés pour la communication. Le rez-de-chaussée est conçu pour inviter la communauté à le visiter – qu'il s'agisse de groupes de sportifs, d'employés d'On, ou simplement de personnes qui travaillent ou vivent dans le quartier ou qui souhaitent visiter l'espace. La cafétéria, la boulangerie et le flagship store de On sont ouverts au public. Grâce à ce concept d'ouverture et d'accessibilité, la philosophie de la marque On est également transportée dans le monde extérieur. À un étage, de longues tables en bois permettent aux employés de déjeuner ensemble, favorisant ainsi l'esprit d'échange. Tout le monde est invité à profiter du jardin sur le toit, avec son mélange dense et florissant d'herbes, de baies et de petits arbres.
« Personne ne revient au bureau juste pour un bureau. Chez On Labs, nous mettons l'accent sur l'interaction sociale au sein de notre équipe diversifiée. Partager notre culture nous permet de rester innovants et créatifs. »
David Allemann, cofondateur de On
En collaboration avec Vitra, les architectes ont conçu un environnement de travail multifonctionnel et adaptable. « Chez On, tout est toujours en mouvement et en constante évolution » déclare David Allemann. « Nous voulions donc un espace de travail qui s'inscrive dans cet esprit et qui puisse changer et s'adapter. » Les tables de bureau de la série Joyn de Ronan et Erwan Bouroullec sont tantôt disposées en une configuration linéaire allongée, tantôt regroupées en petits groupes. Un paysage de canapés offre un espace de détente et de repos, mais peut également accueillir de petites présentations. Dans le service clientèle, l'ambiance est différente. Une moquette rose-rouge clair crée une atmosphère calme. Les bureaux de la série Hack de Konstantin Grcic garantissent protection visuelle et concentration grâce aux cloisons intégrées. Pour que l'aménagement puisse être facilement adapté à de nouvelles circonstances et à des équipes en constante évolution, 50 % de l'espace de chaque étage est hautement flexible – avec un mobilier agile et des cloisons se déplaçant facilement.
Special solutions and classics
Le concept d'aménagement intérieur s’axe autour des mots-clés « informel et non conventionnel », permettant à On de préserver son esprit de start-up malgré une croissance continue Les architectes ont conçu un certain nombre de solutions spéciales pour répondre aux besoins de la marque de sport et renforcer son identité. Une pièce peut être fermée par une porte de garage pour créer un cadre différent dans lequel de nouvelles idées peuvent naître. Un espace de réunion est entouré de blocs de verre derrière lesquels poussent des plantes.
Le design sobre est réalisé en aluminium et en verre, avec des accents définis par l'aménagement intérieur. « Il était essentiel pour nous que le mobilier fonctionne comme une chaussure de course, » explique Thilo Alex Brunner, designer chez On. « Il doit être extrêmement ergonomique et d'une qualité exceptionnelle, et il doit apporter du plaisir. » Grâce à la vaste gamme de produits Vitra, les architectes ont pu trouver la solution idéale pour tous les espaces et toutes leurs utilisations. Les produits transversaux – canapés pour la maison suffisamment robustes pour le bureau ou sièges de travail dont le design convient également au bureau à domicile – garantissent une atmosphère détendue et accueillante qui accroît le bien-être des employés et améliore ainsi leur productivité. Les créations classiques de Vitra sont très répandues dans le bâtiment, certains meubles ont été adaptés et personnalisés par On. Le canapé de la série Soft Modular, par exemple, est imprimé d'une carte topographique. On a même conçu son propre tabouret avec une assise fabriquée à partir de semelles de chaussures recyclées, bouclant ainsi la boucle entre le sport, la mode et la création mobilière.
Special solutions and classics
Le concept d'aménagement intérieur s’axe autour des mots-clés « informel et non conventionnel », permettant à On de préserver son esprit de start-up malgré une croissance continue Les architectes ont conçu un certain nombre de solutions spéciales pour répondre aux besoins de la marque de sport et renforcer son identité. Une pièce peut être fermée par une porte de garage pour créer un cadre différent dans lequel de nouvelles idées peuvent naître. Un espace de réunion est entouré de blocs de verre derrière lesquels poussent des plantes.
Le design sobre est réalisé en aluminium et en verre, avec des accents définis par l'aménagement intérieur. « Il était essentiel pour nous que le mobilier fonctionne comme une chaussure de course, » explique Thilo Alex Brunner, designer chez On. « Il doit être extrêmement ergonomique et d'une qualité exceptionnelle, et il doit apporter du plaisir. » Grâce à la vaste gamme de produits Vitra, les architectes ont pu trouver la solution idéale pour tous les espaces et toutes leurs utilisations. Les produits transversaux – canapés pour la maison suffisamment robustes pour le bureau ou sièges de travail dont le design convient également au bureau à domicile – garantissent une atmosphère détendue et accueillante qui accroît le bien-être des employés et améliore ainsi leur productivité. Les créations classiques de Vitra sont très répandues dans le bâtiment, certains meubles ont été adaptés et personnalisés par On. Le canapé de la série Soft Modular, par exemple, est imprimé d'une carte topographique. On a même conçu son propre tabouret avec une assise fabriquée à partir de semelles de chaussures recyclées, bouclant ainsi la boucle entre le sport, la mode et la création mobilière.